【幸序】

    國內企業追求立足本土，馳騁天下，勢必精研如何提升競爭力，尤須完成管理升級，俾以卓越的經營策略及精準有效的經營控管，落實身為營運中心所應發揮之運籌帷幄、決勝千里之威力。管理升級絕非徒託空談，只重理念之提升，尤應講求其決策執行過程之中應具之偵控調度、因應調整機制，俾以最迅速而有效的回應措施來迎向挑戰、衝破難關。成本會計及其與管理相結合之管理會計，包括原理原則及落實施行的成本管理制度，以迄管理決策資訊之產製及運用，都是管理升級中最根本而迫切需要先建的機制，國內企業在此一領域普遍面臨人才及專業知能不足的窘境，亟待補救。

    歐美各國企業發展提升經營體質之過程，歷經百年，遂能厚植根基，在各大小企業確立控管體制，且有雄厚充沛之會計人才深諳此道，於專知及經驗傳承中，確保斯道不墜。迄今其社會面臨資訊時代來臨，更全力因應調整經營體質，故其教科書亦反映此種趨勢而在內容上所強調之重點亦有改變。反觀我國，則企業自身尚未建立良好體制者居多，亦無力培育成本管理會計人才，故仍需仰賴大專院校承擔此一重責大任。基於國情及經濟發展階段之差異，我國大專教育之人才培育目標與重點自亦不能全盤仿效歐美，而應慎思明辨真正需求，方足以完成百年樹人之神聖使命。

    國內企業在短短數十年間，欲完成先進國家現代化進程，且要迎頭趕上，絕非只重視其最新近學術及社會演進新知即可與之並駕齊驅，對於彼邦數十百年來透過教育及企業經營合理化之努力所累積之實力及其進展過經，務需重視並推動相等之改善工程。成本與管理會計不僅是會審專業人才之主修領域，也是管理相關學系之重要實用學科，對於歐美傳統學術及教科書所重視而新版書籍中則比重下降之題材，切不宜認為業已走入歷史而予忽視，反而應體察國內正進入此一管理升級及建立體制之關鍵階段，正須廣為提倡此等在彼邦為傳統，而在國內則為應時所需之知識，以免大學生成為善於高談闊論而拙於務實推行的偏才。

    林、李二人確能深體斯旨，對於成本與管理會計一門之本末終始與最新發展，皆能條分縷析，完整呈現其理論與實用之全部風貌，其他國內外教科書所未道其詳者均能透徹解說，對於國內企業界之需求而言，正是若合符節之作。青年學子如能靜心精研，必能具備建立制度及運用管理所需之相關知能。故樂予為序以表嘉許之意。

幸世間于2004年2月

    成本管理會計探討如何分析、控制成本，如何協助管理決策，以及如何在蒐集、產生成本會計資訊時，同步融入內部控制功能。這是目前國內企業迎向全球競爭，亟需強化的能力！

    初學成本會計，容易著重成本計算與分析，若能兼顧如何藉由制度設計確保資訊正確性，如何運用成本資訊於各類重大管理決策，以及如何提升決策品質，提升資訊的攸關性、有用性，則必能成為一流的會計專才！

    初學者在分科學習過程中，如何統整上述重要學習領域，自我修練成融會貫通的人才？成本管理會計正是最佳學習途徑：成本計算是初級會計學的延申，成本分析連結決策所需資訊，再進一步探討經營管理時長短期決策應有之架構及所需之管理成本會計資訊，這樣循序漸進的學習過程，正是融會貫通資訊產生與運用的最佳議題。除此之外，成本管理會計資訊系統可以強化內部控制機制，也是法律規定企業必須具備的要件，這些從原始憑證到報表應用，都可在本科學習過程中自然瞭解。

    教學者因課程設計而分科教學，若擬藉本科目之學習而幫助學生融會貫通上述重大領域之知能，且有適配的教材，則必能發揮「教者易教、學者易學」的最大功效！本書之作，即本此宗旨而為之，期能對教學提供最大助益！

作者謹識